Intervensi Strategis: Studi Kasus pada DSIM Palembang

Ahmad Sudiro

Abstract


Sebagai lembaga swadaya masyarakat yang memfokuskan diri pada pengumpulan dana zakat, infaq, shodaqoh dan waqaf, DSIM bisa dikatakan sebagai lembaga pertama di sumatera selatan. Pada awal 2007, terjadi beberapa kontraksi dalam organisasi ini yang mengakibatkan stagnasi dalam kinerjanya. Oleh karena itu perlu adanya intervensi strategis yang sistemik guna menanggulangi masalah tersebut. Dengan menggunakan wawancara yang mendalam dengan pengurus dan observasi kerja mereka, penulis menemukan beberapa masalah pokok yang mengakibatkan stagnasi tersebut. Berdasarkan data dan informasi yang didapat maka dalam tulisan ini peneliti merekomendasikan sebuah paket intervensi strategis.

Full Text:

PDF


DOI: https://doi.org/10.29259/jmbs.v7i14.8004

Refbacks

  • There are currently no refbacks.



Jurnal Manajemen dan Bisnis Sriwijaya (JMBS)
Jalan Raya Palembang-Prabumulih Km. 32
Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Sriwijaya
Indralaya, Sumatera Selatan, Indonesia
Email: jmbs@unsri.ac.id, Tel/Fax : (0711) 580230


p-ISSN: 1412-4521, e-ISSN 2685-0885


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

View My Stats